Å delegere betyr å overdra ansvar, makt, oppgaver eller lignende til en annen person eller gruppe. Dette innebærer å gi noen autoritet til å handle på ens vegne og å gi dem fullmakt til å ta beslutninger i ens sted. Delegering av oppgaver er en viktig del av organisatorisk ledelse og styring, og det kan bidra til å frigjøre tid og ressurser for å fokusere på andre viktige oppgaver.

Eksempler på bruk:
1. Som leder må du delegere oppgaver til teammedlemmene for å sikre effektivitet og produktivitet.
2. Hun delegerte ansvaret for prosjektet til hennes assistent mens hun var på konferanse.
3. Styret delegerte myndigheten til å forhandle kontrakten til administrerende direktør.
4. Han delegerte beslutningen om markedsføringsstrategien til markedsføringsteamet.
5. Delegering av oppgaver kan bidra til å utvikle ferdighetene og selvtilliten til de ansatte.